La directive européenne sur la transparence des salaires, qui entrera en vigueur en juin 2026, impose aux entreprises un ensemble de nouvelles règles en matière de structuration des rémunérations, d’analyse des écarts et de communication avec les salariés. Avec seulement quatre mois avant la mise en conformité, il est crucial pour les directions RH de se préparer efficacement afin d’éviter des sanctions et de transformer cette obligation en opportunité stratégique.
Ce changement réglementaire soulève souvent une inquiétude légitime : la crainte de voir révéler des incohérences de rémunération non justifiées, ce qui pourrait provoquer des tensions internes ou des pressions sociales. Pour accompagner les entreprises dans cette transition, un webinaire dédié propose une feuille de route concrète pour maîtriser chaque étape du processus. Les participants y apprendront notamment comment structurer leurs emplois pour respecter la nouvelle régulation, analyser les écarts salariaux, et élaborer des plans de remédiation adaptés.
Transformer la contrainte réglementaire en levier de développement pour une politique de rémunération plus équitable et durable.
Les experts intervenants, Madeleine Podeur, DRH et spécialiste de la rémunération, et Xavier Delaporte, directeur associé d’Allshare, partageront leurs conseils pratiques pour faire face à cette transformation. Alors que Madeleine Podeur possède une expertise affirmée en transformation digitale RH, Xavier Delaporte apportera son expérience en outils décisionnels pour anticiper et répondre aux demandes croissantes en matière de transparence. L’objectif est clair : aborder juin 2026 en toute sérénité et en faisant de cette nouvelle obligation un catalyseur d’amélioration continue.
Le webinaire précisera également comment répondre efficacement aux demandes de transparence des salariés, gérer les écarts supérieurs à 5%, et assurer une communication claire et cohérente. Au-delà de la conformité, cette démarche représente une opportunité unique de structurer durablement la politique de rémunération de votre organisation, en intégrant les enjeux d’égalité et de confiance, essentiels pour attirer et fidéliser les talents dans un contexte de plus en plus exigeant.
En résumé, la clé réside dans une préparation proactive, structurée, et accompagnée par des outils adaptés. Le moment est venu de transformer cette contrainte réglementaire en un levier stratégique pour renforcer la cohésion interne et améliorer la qualité de votre politique de rémunération.
