Une récente étude de la CFE-CGC fait état d’évolutions significatives dans le monde du travail, en particulier en ce qui concerne le management à distance. D’après ce rapport, certains managers surveillent désormais leurs employés en télétravail, souvent grâce à des outils de collaboration numérique tels que Teams.
Le document fait le lien entre cette surveillance accrue et un sentiment d’insécurité au sein de la hiérarchie des entreprises. En effet, il semble que ces pratiques de suivi intensif découlent généralement d’un manque de confiance envers les salariés en télétravail et d’un manque de formation des managers pour superviser efficacement des équipes à distance.
Les managers peinent à détecter les signaux faibles lorsqu’ils ne sont pas en présence physique de leurs équipes. De plus, maintenir une cohésion d’équipe est devenu un véritable défi en télétravail. Ce sur-contrôle peut donc être interprété comme une tentative de pallier ces difficultés.
Selon l’étude, les pratiques de management basées sur la confiance sont plus efficaces économiquement.
En conclusion, il est à noter que ce rapport encourage le management basé sur la confiance car il serait économiquement plus efficace. En effet, maintenir une surveillance constante des employés n’est pas le moyen le plus efficace d’optimiser leur productivité et cela peut aussi engendrer un stress supplémentaire, néfaste pour à la fois le salarié et l’entreprise. Plus que jamais, il est essentiel de repenser notre façon de travailler et de manager dans un monde de plus en plus digital et flexible.
