Une étude récente de l’Apec met en lumière un écart considérable de salaire entre les femmes et les hommes cadres, qui s’est accentué entre 2024 et 2025 pour atteindre 16 %. Concrètement, cela se traduit par une moyenne de 50.000 euros pour les femmes contre 58.000 euros pour leurs collègues masculins, en fonctions équivalentes. Cet écart, qui semble encore plus flagrant dans la pratique, révèle les difficultés persistantes rencontrées par les femmes à faire valoir leurs compétences et à négocier leur rémunération.
Clara, 36 ans, illustre cette problématique. Elle a récemment succédé à son supérieur dans un cabinet comptable européen, découvrant avec étonnement un différentiel de 50.000 euros par an entre leur rémunération respective. Elle explique avoir dû argumenter sur la complexité de son travail, ses responsabilités accrues et ses heures supplémentaires pour obtenir une augmentation de 11.000 euros brut annuels. Malgré ses efforts, cette démarche n’a pas été évidente, soulignant la difficulté pour beaucoup de femmes à aborder sereinement le sujet de la rémunération.
L’écart de salaire entre femmes et hommes cadres s’est creusé, rendant crucial le développement d’une culture de la négociation plus équilibrée.
Selon l’étude de l’Apec, cet écart de 16 % concerne aussi bien le salaire fixe que le salaire variable. De plus, à profil équivalent, la différence demeure encore de 6,8 %. Au fil de leur carrière, les femmes voient leur rémunération s’éloigner de celle des hommes, avec une augmentation progressive de l’écart après 35 ans, culminant à 12 % après 55 ans. Ces chiffres témoignent d’un problème structurel qui n’a que peu évolué ces dernières années, malgré les discours sur l’égalité professionnelle.
Pourtant, la transparence salariale, récemment encouragée par la directive européenne, pourrait jouer un rôle clé. Elle donne aux salariés un droit accru à connaître la rémunération des postes équivalents dans leur entreprise. Cependant, une majorité de femmes (quatre sur dix) reste réticente à demander ces informations à leur employeur, craignant peut-être des répercussions ou un manque de légitimité face au sujet. Dans ce contexte, l’accompagnement individuel et la confiance sont essentiels pour faire sa place dans ces négociations souvent perçues comme délicates.
Selon Chrystal Le Liegard, consultante en développement professionnel, la clé réside dans le courage et la préparation. Elle insiste sur l’importance pour les femmes, et plus généralement pour tous les salariés, d’oser négocier leur salaire en s’appuyant sur des arguments solides, comme la qualité de leur travail, leurs réussites et leur implication. La recherche d’informations et la préparation deviennent alors des outils incontournables pour faire valoir ses droits et réduire cet écart encore trop présent dans le monde professionnel.
Les témoignages comme celui de Julie, une cadre bancaire ayant réussi à rattraper son retard en se fixant des objectifs et en documentant ses réussites tout au long de l’année, illustrent bien cette démarche. Depuis trois ans, elle a obtenu trois augmentations, ce qui était inimaginable auparavant. Elle souhaite encourager ses collègues, notamment masculins, à ne pas considérer ces négociations comme une menace, mais comme une étape essentielle pour défendre ses revenus et valoriser son travail. Assez pour montrer que l’égalité salariale passe aussi par la capacité à negocier, à oser et à se valoriser.
