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Dans une récente interview humoristique pour le Financial Times, le PDG d’OpenAI, Sam Altman, a été mis en lumière pour son utilisation apparemment inefficace de l’huile d’olive. Dans le cadre de la série « Lunch with the FT », Altman a quitté son rôle de défenseur des lois sur le droit d’auteur américain pour se plonger dans la cuisine. Il a préparé des pâtes à l’ail et une salade, tout en utilisant l’huile d’olive Graza, qui se distingue par ses bouteilles à pression au design soigné, très prisées sur les réseaux sociaux.
Cependant, le choix d’Altman pour cette huile d’olive “tendance” n’est pas l’essentiel du problème. Ce qui soulève des interrogations, c’est son manque de compréhension des deux variétés proposées par Graza : l’huile de “sizzle” à utiliser pour saisir les aliments, et l’huile de “drizzle”, conçue pour rehausser les plats après la cuisson. En utilisant l’huile de “drizzle” dans sa poêle de cuisson, Altman a gaspillé un produit de haute qualité, comme s’il cuisait du basilic frais au lieu de l’utiliser comme garniture. Un véritable affront à l’horticulture!
Altman, bien qu’il soit à la tête d’une entreprise qui inquiète par ses pertes financières, semble dépenser sans compter, que ce soit en cuisine ou en affaires.
Il est ironique qu’Altman gère une entreprise qui a récemment levé 40 milliards de dollars lors d’un tour de financement, tout en perdant environ 5 milliards l’année dernière. La question se pose : comment OpenAI compte-t-elle un jour être rentable avec de tels frais d’exploitation ? Le plan d’abonnement à 200 $ par mois pour ChatGPT Pro avait déjà posé des problèmes de rentabilité, ce qui rend la situation d’Altman encore plus troublante lorsqu’il gaspille une huile essentielle dans sa cuisine.
Dans un écosystème où chaque centime compte, la façon dont Altman traite l’huile d’olive pourrait être vue comme un reflet de sa gestion d’entreprise. Alors que l’utilisation des fonds de capital-risque est souvent scrutée, cet exemple de barre de cuisine pourrait être une métaphore pour une gestion financière plus large. En ne respectant pas un simple ingrédient, est-il possible qu’Altman ne prenne pas au sérieux les défis financiers d’OpenAI ?
Avec des défis à relever dans ses affaires et des pratiques culinaires discutables, Sam Altman symbolise peut-être ce que l’on appelle la culture de la” Silicon Valley”, où les dépenses parfois extravagantes peuvent cacher un manque d’efficacité. Il reste à voir comment cette attitude se traduira dans la gestion de ses entreprises à l’avenir.
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