Notre époque marque un tournant majeur dans la manière dont les entreprises opèrent, avec une tendance croissante à la gestion d’équipes à distance et internationales. Ce webinaire, animé par l’expert en gestion internationale des ressources humaines, Norman Grandjean, Sales Manager France chez Deel, visait à mettre en lumière les principaux défis de ce style de travail, ainsi que les opportunités qu’il offre.
Comprendre les tendances actuelles et futures de ce modèle de gestion est devenu indispensable. Quels sont les pièges potentiels à éviter, et comment peut-on optimiser les coûts lors de la gestion d’équipes internationales ? Comment créer une expérience d’intégration cohérente et engageante pour les nouveaux employés à l’étranger ? Ces questions sont primordiales pour les entreprises qui opèrent à une échelle mondiale.
“C’est en comprenant les défis et les stratégies des équipes internationales que les entreprises peuvent optimiser leurs coûts, maintenir un haut niveau d’engagement et assurer une conformité globale.”
En outre, il est important d’identifier les risques de non-conformité auxquels les entreprises pourraient être exposées lorsqu’elles gèrent des équipes internationales. L’accent a également été mis sur l’importance de maintenir une culture d’entreprise forte et un engagement élevé parmi les équipes internationales, ce qui nécessite des outils et des pratiques spécifiques.
L’expérience de Norman Grandjean ajoute de la valeur à cette discussion. Au cours des quatre dernières années, il a aidé de nombreuses entreprises à optimiser leur gestion des équipes mondiales. Avant de rejoindre Deel, il a cofondé une entreprise et joué un rôle clé dans le développement de Doctolib. La coordinatrice du webinaire, Anaïs Le Digarcher, est une experte en communication RH avec une décennie d’expérience dans la formation, le marketing RH et le recrutement à la fois en France et au Royaume-Uni.
