Cette semaine, la revue du web fait honneur à la diversité. Les politiques en matière de diversité, d’équité et d’inclusion (DEI) ont longtemps été plébiscitées comme des outils de transformation sociale et des vecteurs de performance au sein des entreprises. Néanmoins, un mouvement de régression se dessine, spécifiquement aux États-Unis, où les discours anti-éveil et les tensions culturelles refont surface, entrainant une réorganisation des priorités stratégiques. Autrefois perçue comme un enjeu incontournable à la fois moral et économique, la diversité devient maintenant un sujet de discorde, mettant les entreprises face à de nouveaux défis.
Parallèlement, la Génération Z fait également les gros titres. Souvent mue par un désir de changement, la Génération Z (18-27 ans) bouscule le monde professionnel. En recherche de meilleures conditions de travail, d’un meilleur équilibre entre vie professionnelle et personnelle et de méthodes de management plus humanistes, elle se retrouve souvent en opposition avec les “Boomers” (60 ans et plus), perçus comme les porteurs d’une vision différente de l’entreprise. Mais ces attentes sont-elles vraiment propres aux jeunes générations, ou sont-elles simplement le reflet d’une évolution plus globale des aspirations de l’ensemble des travailleurs ?
“Face aux mutations économiques, sociales et environnementales, l’entreprise de demain doit se réinventer.”
On clôture cette revue de web avec le thème du management. En réponse aux transformations économiques, sociales et environnementales, l’entreprise de l’avenir doit être capable de se réinventer. Les employés aspirent à des modèles de travail plus participatifs, équilibrés et impliqués, mettant ainsi les managers au premier plan pour répondre à ces nouvelles attentes. La deuxième vague de la 3ᵉ édition du baromètre « L’entreprise de demain », réalisée par OpinionWay pour la CG Scop, se penche sur les évolutions en matière de conditions de travail, de management et d’équilibre vie professionnelle-personnelle. Autant de défis que les managers devront surmonter pour aligner leurs pratiques sur les aspirations des collaborateurs.
Envie de prendre part à ces débats ? Plusieurs liens d’articles sont proposés pour nourrir votre réflexion : Comment lutter pour la diversité en entreprise à l’ère du trumpisme ? Diversité et inclusion en entreprise : une question d’équité, mais aussi d’efficacité. Diversité : les rôles modèles sont-ils le nerf de la guerre ? Génération Z vs « Boomers » : l’espace de travail idéal selon les générations. Génération Z au travail : le grand malentendu ? Le drame de la génération Z : des années d’études pour se retrouver dans des emplois pour lesquels ils sont surqualifiés. Génération Z vs Intelligence Artificielle : qui a sa place en entreprise ? Management : quels sont les nouveaux défis des managers ?
