L’opérateur de compétences Opco 2i poursuit la mise en oeuvre de son ambitieux plan stratégique, nommé Cap 2i. Initié en 2022 avec pour perspective de réalisation en 2025, ce plan englobe un large éventail de projets, chacun ayant pour objectif d’améliorer l’organisation, de renfocer les compétences des équipes et d’optimiser les performances.
L’une des grandes réussites du plan Cap 2i a été la création de douze commissions « territoire ». Ces commissions ont été érigées en espaces de travail paritaires interindustriels pour renforcer l’action de l’opérateur de compétences dans les divers territoires, rapporte Stéphanie Lagalle-Baranès, directrice générale d’Opco 2i, lors de la parution du rapport annuel 2023.
Dans leur formulation même, ces commissions ont le rôle majeur de décliner la stratégie du plan Cap 2i selon les spécificités territoriales. Non seulement les actions de l’opérateur sont ainsi mieux alignées aux besoins spécifiques de chaque territoire, mais elles bénéficient également d’une organisation mieux structurée et plus cohérente.
Ces “espaces de travail paritaires interindustriels” jouent un rôle primordial dans le renforcement de l’action de l’opérateur de compétences dans les territoires, conforme à la stratégie Cap 2i.
Opco 2i prépare maintenant une refonte de son offre de services aux entreprises, en ligne avec le renforcement de ses compétences et l’optimisation de ses performances. Le prochain sommet du plan Cap 2i sera marqué par cette évolution, assurant la capacité de l’opérateur à s’adapter aux besoins évolutifs des territoires et des industries qu’il sert.
La réalisation de ce plan ambitieux démontre une fois de plus la volonté d’Opco 2i de travailler en synergie avec les territoires pour accompagner le développement des compétences et soutenir l’industrie. Une vision que l’opérateur met en oeuvre avec succès depuis le lancement de son plan stratégique en 2022.
