À la fin mai, Dario Amodei, le PDG d’Anthropic, a soulevé un sujet délicat en avertissant que la moitié des emplois d’entrée de gamme pourrait disparaître d’ici cinq ans en raison de l’IA, faisant potentiellement grimper le taux de chômage aux États-Unis à 20 %. Cependant, Amodei n’est pas le seul à partager cette vision alarmante. Un article récent du Wall Street Journal souligne que d’autres PDG font également des prévisions sombres sur l’impact de l’IA sur l’emploi, transformant cette inquiétude en une sorte de sport compétitif.
Plusieurs de ces prévisions ont été formulées avant les commentaires d’Amodei. Par exemple, lors de la journée annuelle des investisseurs de JPMorgan, la responsable de la banque de consommation, Marianne Lake, a anticipé une réduction de 10 % de la main-d’œuvre grâce à l’IA. Les avertissements se sont multipliés et sont devenus de plus en plus préoccupants depuis. Le mois dernier, Andy Jassy d’Amazon a informé ses employés qu’ils devaient s’attendre à une diminution de l’effectif en raison de ce changement technologique « sans précédent » qui se profile à l’horizon.
Les déclarations des PDG soulignent un consensus croissant sur un restructuration massive des emplois dans un avenir proche.
Lors d’une conférence le mois dernier, le PDG de ThredUp a déclaré que l’IA allait détruire « beaucoup plus d’emplois que la plupart des gens ne le pensent ». De son côté, Jim Farley, président de Ford, a avancé l’affirmation peut-être la plus frappante en précisant que l’IA « remplacera littéralement la moitié de tous les travailleurs de bureau aux États-Unis ». Ce changement dramatique dans les déclarations publiques des dirigeants, autrefois prudents sur le déplacement d’emplois, est manifeste.
En effet, bien que certains leaders technologiques aient tenté de minimiser ces préoccupations en affirmant que les peurs étaient exagérées, la série croissante d’avertissements indique que des restructurations massives sont à prévoir, que la société soit prête ou non. Ces pronostics, qui résonnent comme un cri d’alarme, soulèvent des questions pressantes sur le futur du travail et sur la manière dont les employés vont naviguer dans cette ère de transformation radicale.
Alors que de plus en plus d’experts et de dirigeants partagent cette vision pessimiste, il sera crucial de se demander comment les entreprises peuvent s’adapter et quel soutien pourra être offert aux travailleurs sur le chemin de cette transition. Le débat est désormais lancé, et les entreprises, tout comme les travailleurs, devront trouver des solutions durables à cet appel à restructuration du monde de l’emploi.
