Les plates-formes régionales d’appui interministériel à la gestion des ressources humaines (PFRH) jouent un rôle central dans l’organisation territoriale de la gestion des ressources humaines dans la fonction publique en France. Placées au sein des secrétariats généraux pour les affaires régionales (SGAR), ces petites équipes pluridisciplinaires sont placées sous l’autorité des préfets de région. Leur mission consiste à apporter un soutien opérationnel, une animation stratégique et une expertise pointue aux services de l’État dans les régions, en s’appuyant sur une offre de services intégrée adaptée aux enjeux RH locaux.
Le cadre juridique encadrant leur fonctionnement est précisé par l’article 10 du décret n°2016-1804 du 22 décembre 2016. Selon ce texte, les PFRH ont pour responsabilité de décliner localement les politiques nationales de ressources humaines. La Direction générale de l’administration et de la fonction publique (DGAFP) assure leur pilotage opérationnel ainsi que l’animation d’un réseau national qui leur sert de relais privilégié. Ce dispositif leur permet d’établir une coordination efficiente avec les différents acteurs, en particulier les services déconcentrés de l’État, mais aussi avec la fonction publique territoriale et hospitalière, favorisant une gestion RH cohérente à l’échelle régionale.
Les PFRH s’appuient notamment sur des réseaux qu’elles mettent en place et animent, au service d’une gestion RH territoriale cohérente et adaptée aux enjeux locaux.
Les PFRH se distinguent par leur approche pluridisciplinaire et leur capacité à fédérer un réseau régional large, incluant aussi bien l’administration territoriale que les établissements publics relevant de l’État. Elles apportent un appui concret dans des domaines variés tels que la gestion des carrières, la formation, la mobilité ou encore la modernisation des pratiques RH. Leur intervention favorise ainsi une meilleure articulation entre les politiques nationales et les réalités locales, en garantissant une gestion RH plus réactive et adaptée aux spécificités régionales.
En résumé, ces plateformes représentent un levier stratégique pour renforcer la cohérence et l’efficience de la gestion des ressources humaines dans la fonction publique, en s’appuyant sur un réseau d’acteurs régionaux mobilisés et une expertise partagée. Leur action contribue à une meilleure coordination interministérielle en région, en assurant que les politiques RH nationales soient déployées efficacement au plus près des territoires.
