Les plates-formes régionales d’appui interministériel à la gestion des ressources humaines (PFRH) | Le portail de la fonction publique

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Les plates-formes régionales d’appui interministériel à la gestion des ressources humaines (PFRH) jouent un rôle crucial dans la modernisation de la gestion des ressources humaines au sein de l’État. Ces structures, constituées de petites équipes pluridisciplinaires, sont intégrées au sein des secrétariats généraux pour les affaires régionales (SGAR) et travaillent sous l’autorité des préfets de région. Leur mission comprend un appui, une animation et une expertise auprès des divers services de l’État, permettant ainsi de répondre aux enjeux en matière de ressources humaines sur le plan territorial.

La création des PFRH est en accord avec les objectifs définis par l’article 10 du décret n°2016-1804 du 22 décembre 2016, qui vise à renforcer la direction générale de l’administration et de la fonction publique. Ces plateformes sont conçues comme un relais entre les politiques nationales de ressources humaines et leur mise en œuvre au niveau local, facilitant ainsi une adaptation des stratégies aux spécificités régionales.

Les PFRH se distinguent également par leur capacité à tisser des réseaux de coopération au sein des administrations. Elles n’opèrent pas seulement au sein de l’administration territoriale de l’État, mais élargissent également leur périmètre d’action aux autres secteurs de la fonction publique. Cela crée une synergie bénéfique, permettant une meilleure compréhension et une mise en œuvre efficace de la politique de ressources humaines à une échelle locale.

Les PFRH sont au cœur de la modernisation de la gestion des ressources humaines territoriales, facilitant l’adaptation des politiques aux besoins locaux.

La Direction Générale de l’Administration et de la Fonction Publique (DGAFP) joue un rôle central dans le pilotage et l’animation des PFRH. En tant qu’autorité fonctionnelle, elle assure la coordination de ces plateformes, garantissant ainsi l’harmonisation des pratiques et la diffusion des bonnes pratiques au sein du réseau national. Cela contribue à renforcer le professionnalisme des équipes en région et à faire face aux nouveaux défis de la gestion des ressources humaines.

En conclusion, les PFRH s’affirment comme des acteurs clés dans l’optimisation de la gestion des ressources humaines au sein de l’État. Leur approche intégrée et collaborative ne facilite pas seulement l’exécution des politiques nationales, mais répond aussi aux enjeux spécifiques des territoires, renforçant ainsi l’efficacité de l’action publique. À travers leur animation et leur expertise, ces plateformes constituent un pivot essentiel pour le soutien quotidien des services de l’État en matière de ressources humaines.

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