Les plates-formes régionales d’appui interministériel à la gestion des ressources humaines, abrégées PFRH, représentent un dispositif central dans l’organisation des ressources humaines au sein des administrations publiques en région. Placées sous l’autorité des préfets de région, ces équipes pluridisciplinaires fonctionnent au sein des secrétariats généraux pour les affaires régionales (SGAR). Leur mission implique l’appui, l’animation et l’expertise à l’égard des services de l’État, en s’appuyant sur une offre de services soigneusement intégrée permettant de répondre aux enjeux RH spécifiques des territoires.
En vertu de l’article 10 du décret n°2016-1804 du 22 décembre 2016, les PFRH ont pour rôle fondamental de décliner les politiques nationales de ressources humaines au niveau territorial. Cette décentralisation des compétences vise à adapter les directives nationales aux réalités locales, tout en garantissant une cohérence dans la gestion des personnels de l’État. La direction générale de l’administration et de la fonction publique (DGAFP) joue un rôle clé dans le pilotage de ces structures, assurant la liaison et l’animation d’un réseau national qui sert de relais pour les actions menées en région.
Les PFRH sont des acteurs essentiels pour l’harmonisation et l’efficacité des ressources humaines dans les administrations publiques territoriales.
La structure et le fonctionnement des PFRH reposent sur un réseau d’échanges et de collaboration qui va au-delà de l’administration territoriale de l’État. En effet, ces plateformes entretiennent des relations avec divers acteurs des autres versants de la fonction publique, favorisant les synergies essentielles à une gestion efficace des ressources humaines. Grâce à cette interconnexion, les PFRH parviennent à animer des groupes de travail, à partager des bonnes pratiques et à développer des outils adaptés aux attentes et besoins des différents services.
Dans un contexte où les enjeux des ressources humaines sont de plus en plus complexes, les PFRH se révèlent être un atout précieux pour les préfectures. En offrant un accompagnement personnalisé et des ressources adaptées aux réalités des territoires, elles permettent aux administrations d’optimiser leur gestion des ressources humaines tout en veillant à répondre aux enjeux de modernisation et de mutualisation des services publics.
En somme, les PFRH incarnent un modèle de gouvernance innovant qui allie expertise et proximité. Leur rôle d’accompagnement et de coordination est essentiel pour assurer une gestion harmonisée des ressources humaines, en phase avec les directives nationales tout en répondant aux spécificités régionales.
