Le futur des livres audio et l’impact de l’intelligence artificielle sur l’industrie de l’édition ont été des points de discussion pour HarperCollins, dont le PDG, Brian Murray, s’est exprimé lors de la Conférence mondiale des médias et des communications UBS mardi dernier. Durant cet événement, le dirigeant a salué l’entrée de Spotify sur le marché des livres audio et détaillé les futurs plans de croissance dans ce domaine. Il a également abordé la façon dont la technologie de l’IA pourrait à la fois menacer et nuire aux éditeurs dans les jours à venir.
Digne de note, Murray a souligné que les livres audio continuent de surpasser les e-books en termes de revenus totaux et contribuent à compenser les baisses de ventes des e-books. En termes d’IA, le PDG a refusé de discuter des détails des accords de licence, comme celui qu’il a signé avec Microsoft pour la formation de modèles d’IA, citant des accords de non-divulgation, mais a souligné qu’il s’agit des premiers jours pour la licence d’IA, le qualifiant de “période fascinante” dans l’industrie.
Il a également fait l’éloge spécifique de l’entrée de Spotify dans l’espace des livres audio, en citant les 15 heures d’écoute gratuite incluses avec un abonnement Spotify Premium dans les marchés pris en charge. “Spotify est entré sur le marché de manière très intelligente”, a expliqué Murray. “Ils avaient plusieurs centaines de millions d’auditeurs de musique et de podcasts… il s’agissait donc pour eux d’un petit décalage adjacent pour monétiser l’auditeur de livres audio”.
“Il a également souligné que, si Audible, propriété d’Amazon, avait réussi à monétiser l’auditeur de livres audio de base, le modèle de Spotify exploite le potentiel autour de l’auditeur de livres audio plus occasionnel.”
Il a également signalé que, bien qu’Audible, appartenant à Amazon, ait réussi à monétiser l’auditeur principal de livres audio, le modèle de Spotify s’appuie sur le potentiel autour de l’auditeur plus occasionnel de livres audio. “Vous n’avez pas eu à vous inscrire avec un engagement total envers autant de livres par an”, a-t-il dit. “Vous pouviez… le faire avec vos 15 heures gratuites. Vous pouviez essayer. Et je pense que cette stratégie d’entrée — je veux dire, nous le savons maintenant un an plus tard — cette stratégie d’entrée a été très réussie pour Spotify, et en conséquence, nous obtenons un peu de croissance supplémentaire dans notre entreprise dans son ensemble.”
Les relations de Spotify avec HarperCollins, semblables à l’accord de Harper avec Audible, impliquent un accord de distribution en gros, ce qui signifie que l’éditeur est payé sur une base de consommation – une sorte de modèle à l’écoute, a expliqué Murray. Ce type de modèle est plus direct que le modèle de musique en streaming, où un pourcentage des revenus d’abonnement est d’abord mis dans une cagnotte puis réparti entre les artistes. L’éditeur peut dire aux auteurs exactement quels seront leurs droits d’auteur issus des livres audio sous ce modèle.
