La sous-traitance est une pratique couramment utilisée par les formateurs indépendants, leur permettant de se concentrer sur leur métier et de développer leur réseau. En confiant des tâches spécifiques à des entreprises ou des individus spécialisés, les formateurs peuvent gagner en flexibilité et en efficacité, tout en gardant un contrôle sur la qualité de la formation délivrée.
Mais la sous-traitance comporte aussi son lot de défis, et un des principaux obstacles consiste à maintenir une relation durable avec les sous-traitants. Pour éviter des problèmes de communication ou de respect des délais, il est essentiel de bien choisir ses partenaires et d’établir un cadre de collaboration clair et transparent.
D’autre part, la mise en place de la loi relative à l’obligation d’être certifié Qualiopi pour être sous-traitant d’un organisme de formation (OF) qui propose des formations financées par le Compte Personnel de Formation (CPF) pose des difficultés notamment pour les petites structures. Cette exigence légale peut en effet représenter un coût et un investissement en temps non négligeable, notamment pour obtenir la certification.
“Dans le milieu de la formation, la sous-traitance est une réalité incontournable mais qui demande tact et précautions pour être utilisée au mieux de ses capacités.”
Pour gérer efficacement la sous-traitance, il convient donc de bien évaluer en amont les compétences des formateurs sous-traitants et de s’informer sur les différentes options de portage salarial. Ce type de structure offre en effet des services de gestion administrative et financière, permettant aux formateurs indépendants de se concentrer sur leur activité principale tout en bénéficiant d’une certaine sécurité juridique et sociale.
En conclusion, gérer la sous-traitance dans le secteur de la formation nécessite une bonne organisation et une analyse précise des besoins, ainsi que des coûts et bénéfices associés. Malgré les défis, cette pratique offre de nombreuses opportunités pour les formateurs indépendants, leur permettant de mieux tirer parti de leur expertise tout en élargissant leur champ d’action.
