Dans le dernier épisode de « Bougeons les lignes », Stéphane Varisellaz reçoit Charlotte Benoît, Senior Product Marketing Manager chez Cornerstone, leader mondial des solutions de gestion intégrée des talents et de la formation en mode SaaS. Ils analysent ensemble les transformations contemporaines de la gestion des talents. Charlotte Benoît souligne l’importance vitale d’une gestion efficace du capital humain pour la performance des entreprises, surtout dans son environnement actuel en perpétuelle évolution.
Charlotte Benoît partage des données choc : une modernisation de la gestion des talents peut engendrer une amélioration de l’efficacité tout en diminuant les dépenses jusqu’à 25 %. Cette évolution/approach englobe tout le cycle de vie du salarié, du recrutement à la formation continue, en alignant les objectifs individuels sur ceux de l’entreprise. L’utilisation des données des collaborateurs peut permettre de déceler des tendances, d’anticiper les besoins en formation et de personnaliser le développement des compétences pour une meilleure allocation des ressources.
“La modernisation de la gestion des talents optimise l’allocation des ressources, transforme la planification des investissements dans le capital humain et offre un pilotage plus précis et une performance accrue.”
En parallèle, Charlotte Benoît met en avant la formation continue qui se révèle être un levier puissant pour l’engagement et la conservation des talents. Il est démontré que l’investissement dans la formation peut diminuer le turnover de 15 % et augmenter l’engagement des employés de 30 %. Cela prouve que la formation n’est pas seulement un outil de montée en compétences, mais aussi un facteur clé de satisfaction et de productivité chez les collaborateurs.
L’automatisation et l’intelligence artificielle ont aussi un rôle crucial à jouer dans la sélection des candidats, en rendant les processus de recrutement plus efficaces et moins biaisés. Mais comment transforment-elles réellement le rôle des recruteurs ? Et comment ressemblera la gestion des ressources humaines à l’ère de l’intelligence artificielle ? Charlotte Benoît partage sa vision éclairée de ces transformations futures : une gestion des talents de plus en plus proactive, personnalisée et sur-mesure.
