Dans un contexte marqué par une réduction des budgets alloués à l’emploi et à la formation professionnelle, France Travail, l’opérateur du service public de l’emploi en France, maintient néanmoins sa volonté d’accompagner au mieux les demandeurs d’emploi dans l’acquisition de compétences essentielles pour leur insertion professionnelle. Lors d’une conférence de presse tenue le 30 janvier, Thibaut Guilluy, son directeur général, a souligné que cette période de contraintes financières ne devait pas compromettre la mission d’accompagnement, même si des efforts devront être déployés avec des ressources en baisse.
Le plan d’action pour 2026 prévoit une réduction significative des effectifs, avec la suppression de 515 équivalents temps plein. Cependant, Thibaut Guilluy a insisté sur le fait que cette diminution ne doit pas freiner l’atteinte des objectifs prioritaires, notamment en matière d’accompagnement des publics les plus éloignés de l’emploi. La performance de France Travail sera donc axée sur l’optimisation des ressources disponibles, avec pour mot d’ordre une « efficience » renforcée afin de continuer à offrir un soutien adapté aux demandeurs d’emploi dans un contexte difficile.
« Malgré la baisse des effectifs, l’efficience doit permettre de poursuivre une action efficace pour accompagner les demandeurs d’emploi, en particulier ceux en reconversion ou en situation d’exclusion. »
Pour atteindre ces objectifs toutefois ambitieux, Thibaut Guilluy a souligné la nécessité d’améliorer l’orientation des jeunes et des personnes en reconversion professionnelle. La priorité sera donnée à des formations qui ont prouvé leur efficacité, en privilégiant celles qui répondent aux besoins du marché du travail, afin d’assurer leur insertion durable. La volonté est également de renforcer la cohérence entre les dispositifs d’aide et d’orientation, pour une meilleure appropriation par les publics concernés.
Ce contexte de restrictions budgétaires accentue la pression sur France Travail pour faire preuve d’innovation et d’efficacité. En mobilisant davantage d’outils numériques et en rationalisant ses interventions, l’opérateur souhaite maximiser l’impact de ses actions, tout en conservant une attention particulière à la qualité de l’accompagnement. La stratégie adoptée repose donc sur une utilisation ciblée des ressources, en mettant l’accent sur les formations qui ont fait leurs preuves, et en faisant de l’efficience une doctrine fondamentale pour 2026.
