Augmenter le taux d’emploi des seniors de 60 à 64 ans de 38 à 65% d’ici 2030 est une priorité pour le gouvernement. Face à cet important défi générationnel, les entreprises et les associations se mobilisent. La France, malgré une augmentation de l’emploi chez les plus de 60 ans, demeure en deçà de la moyenne européenne, avec un taux d’emploi de 61,7% pour les 55-64 ans. Comment encourager l’emploi des seniors sans se contenter d’un simple décalage de l’âge légal de la retraite, qui pourrait aussi entraîner de l’inactivité?
En avril dernier, les négociations paritaires sur l’assurance chômage avaient été prolongées pour aborder cette question. L’idée d’un contrat valorisant l’expérience, semblable à un CDI senior, avait été envisagée. En mai, le gouvernement a repris les rênes et a dévoilé les grandes lignes de sa réforme, incluant la possibilité d’un bonus salarial pour les seniors reprenant un poste moins rémunérateur. Toutefois, suite à la dissolution, la réforme a été mise en suspens.
“Entreprises et associations prennent le devant pour encourager le travail des seniors.”
Selon Tong Chhor, fondateur de Seniors Force Plus, il ne faut pas tout attendre du cadre réglementaire gouvernemental. Son association, mise sur pied par des bénévoles, a développé un système de scoring pour évaluer les efforts des entreprises. Tong Chhor déclare : “je me suis toujours impliqué pour l’égalité des chances. Le sujet de l’emploi des seniors a commencé à émerger avec le débat sur le recul de l’âge du départ à la retraite”.
Ce point de vue est partagé par Valérie Gruau, fondatrice de “Seniors à votre service”. Selon elle, c’est lors de la réforme des retraites que “la prise de conscience a été la plus importante. Depuis 18 mois, la question du maintien des seniors sur le marché du travail et leur évolution dans l’entreprise se pose”. En 2008, elle a lancé la plateforme “Seniors à votre service”. Destinée initialement aux retraités, la plateforme a été élargie aux personnes actives de plus de 50 ans.
En dépit de ces efforts, les deux entrepreneurs engagés admettent l’existence de freins. Les seniors sont peu formés et nombreux sont ceux qui signalent une discrimination en raison de leur âge. De plus, le salaire est un sujet épineux. Selon le fondateur de Seniors Force Plus, il faut trouver un compromis. “Les travailleurs doivent accepter une baisse de salaire, tandis que les entreprises doivent valoriser davantage leur expertise. Des efforts sont à faire des deux côtés.” Tous préconisent une approche intergénérationnelle. Ils sont unanimes : “En collaborant davantage, on s’aperçoit que ça fonctionne”.
