Elle avait été pionnière du télétravail bien avant le Covid: Stellantis fait un virage à 180 degrés et veut maintenant revenir au 100% présentiel

Stellantis, le constructeur automobile résultant de la fusion entre PSA et Fiat Chrysler, a marqué les esprits en introduisant le télétravail dès 2014, bien avant la pandémie de Covid-19. À l’époque, cette initiative faisait de Stellantis un pionnier en France, proposant à ses salariés du tertiaire la possibilité de travailler à distance pour améliorer leur équilibre vie professionnelle-vie personnelle. Cependant, cette stratégie progressive semble aujourd’hui appartenir au passé, puisque l’entreprise annonce un changement radical dans sa politique de travail.

La direction de Stellantis a ainsi confirmé son intention de ramener progressivement ses employés au bureau avec un objectif d’ici avril 2025 d’un retour au 100% présentiel. Depuis quelques mois, le groupe a déjà commencé à demander un retour de trois jours par semaine minimum, avec, dans certains sites, une reprise quasi complète. En effet, environ 4 000 salariés ne se rendaient au bureau qu’une semaine par mois ou un seul jour par semaine, ce qui n’est plus acceptable selon la nouvelle stratégie du groupe.

“La priorité est désormais de renforcer l’alignement, le travail d’équipe et la connexion en personne, essentiels pour rester compétitifs.”

Ce changement de cap ne fait pas que des heureux. La transition vers le tout présentiel soulève de nombreuses questions pour les salariés, notamment ceux résidant loin des sites ou ayant des responsabilités familiales. Laurent Oechsel, délégué syndical CFE-CGC, témoigne d’un climat anxiogène, précisant que certains employés ont dû s’installer à Toulon ou dans la Vallée de la Bièvre pour faciliter leur vie quotidienne. Selon lui, des ajustements personnalisés seront nécessaires pour prendre en compte ces cas particuliers, afin d’éviter une rupture trop brutale avec le télétravail déjà en place.

Une autre préoccupation majeure concerne la capacité des locaux à accueillir tout le personnel en même temps. La direction indique que la transition se fera de manière progressive, en tenant compte à la fois des spécificités contractuelles, légales et des capacités d’accueil de chaque site. Certains sites, comme Belchamp, sont déjà en phase de retour complet depuis le début de l’année, tandis que d’autres, notamment le campus de Poissy, attendent encore l’ouverture de nouvelles surfaces pour respecter la nouvelle politique de trois jours sur site. En résumé, un retour total au 100% présentiel pourrait encore prendre plusieurs mois, voire années.

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