Le marché de la formation est en pleine évolution et Cegos ne compte pas se laisser distancer. Avec l’acquisition de l’organisme de formation britannique Interactive Workshops au début du mois de novembre, le groupe renforce sa position de leader. Cette acquisition fait partie d’une politique de croissance externe ciblée, combinée à une stratégie d’innovation et de transformation de l’offre.
Guillaume Huot, membre du directoire de Cegos, note un changement d’orientation dans le secteur de la formation. Selon lui, la période de rattrapage post-covid est révolue et les entreprises sont à présent plus enclines à investir dans la formation en fonction de leurs priorités et enjeux organisationnels. La réforme de 2018 est consommée et l’économie doit désormais se passer du « quoiqu’il en coûte ».
Dans le contexte actuel de grandes transformations économiques, numériques et écologiques, le développement des compétences devient une priorité pour les entreprises.
Néanmoins, l’accent est toujours mis sur le développement des compétences. Ce dernier reste une priorité absolue pour les entreprises en pleine transformation économique, numérique et écologique. Ces grandes dynamiques constituent un défi pour l’ensemble du secteur de la formation, notamment pour ceux qui, comme Cegos, ambitionnent de conserver leur position de leader.
Les acquisitions stratégiques telles que celle d’Interactive Workshops renforcent le positionnement de Cegos en tant que leader sur le marché de la formation. Cependant, cette acquisition ne constitue qu’une facette de la stratégie globale du groupe, qui doit également s’appuyer sur l’innovation et la transformation de son offre pour rester en phase avec les attentes d’un marché en constante évolution.
