Gestion des collaborateurs : 3 tendances à travailler en 2024

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Comment manager et diriger au mieux ses salariés en 2024, dans un contexte où l’envie d’ailleurs est souvent forte ? Quelles sont les grandes lignes de la gestion des collaborateurs que les services RH peuvent travailler en 2024 ? Teelt, spécialiste RH axé sur l’onboarding et le pré-boarding, a alors identifié trois tendances majeures pour l’année.

L’ère est à la flexibilité dans le monde du travail hybride, où plus de la moitié des salariés la voient comme clé de la productivité et de la gestion des collaborateurs. Les employés aspirent à plus de contrôle sur leur temps, ce qui influence le management et l’espace de travail. Néanmoins, une totale liberté d’horaires et de lieu n’étant pas envisageable, des règles claires sont nécessaires pour limiter les imprévus.

“Il est crucial pour les entreprises d’intégrer rapidement la digitalisation dans leurs fonctions RH pour rester compétitives.”

La digitalisation et l’intelligence artificielle (IA) connaissent également une expansion considérable, révolutionnant les fonctions RH. Grâce à ces technologies, les professionnels des RH peuvent déléguer les tâches routinières et se concentrer sur des missions cruciales. Par ailleurs, les outils d’automatisation et d’IA, bien qu’encore sous-utilisés dans les entreprises, offrent de grandes perspectives d’amélioration pour la productivité des employés.

Enfin, le bien-être des salariés est aujourd’hui considéré comme une priorité incontournable en entreprise. De nombreuses initiatives, comme les chartes de déconnexion et les ateliers de gestion du stress, sont mises en place pour favoriser un environnement de travail épanouissant. L’impact du bien-être sur la productivité est indéniable, 82 % des employés voyant un lien direct entre leur satisfaction au travail et leur efficacité. Les stratégies visant à améliorer le bien-être se répercutent positivement sur la culture d’entreprise, la fidélisation et les performances globales.

En somme, investir dans le bien-être des collaborateurs n’est pas seulement bénéfique pour leur santé mentale et physique, mais cela a aussi un impact considérable sur la performance de l’entreprise.

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