Legrand, entreprise française leader dans le domaine du matériel électrique, annonce une importante réorganisation afin de faire face à une conjoncture économique difficile et une compétition accrue d’acteurs asiatiques. Confronté notamment à la crise persistante du secteur du BTP, le groupe prévoit la fermeture de plusieurs petits sites en France, ainsi que la suppression de 178 emplois d’ici la fin 2028. Parallèlement, un plan d’investissement massif de plus de 80 millions d’euros est mis en œuvre pour renforcer ses activités dans les data centers et poursuivre sa transition numérique et énergétique.
Ce projet de restructuration concerne principalement la fermeture de quatre sites situés à Pont-en-Royans, Lagord, Confolens et Châlus, dont les activités seront transférées vers d’autres usines du groupe en France pour regrouper les compétences et créer des centres d’expertise. Morgan Malecotte, directeur de Legrand France, indique que cette démarche vise à renforcer la spécialisation de ces sites dans des gammes et technologies clés, afin d’accroître leur compétitivité et de pérenniser la production locale, dans un contexte où la production française représente encore 10 % du chiffre d’affaires de l’entreprise.
“Legrand investit dans ses compétences locales tout en s’adaptant aux défis du marché, notamment en internalisant ses activités de transition énergétique et numérique.”
Pour soutenir cette transition, le groupe prévoit d’investir 20 millions d’euros sur ses nouveaux centres de compétences, notamment pour moderniser les sites concernés, et 60 millions d’euros dans des activités liées à la digitalisation et à la transition énergétique. La majorité de ces investissements visent à renforcer la présence du groupe en France, qui comptera 14 sites contre 20 aujourd’hui d’ici 2028. L’ensemble de ces mesures s’inscrivent dans une stratégie d’allègement des coûts tout en conservant une production compétitive et innovante.
Concernant les aspects sociaux, de possibles licenciements seront inévitables puisque les activités seront redistribuées d’un site à un autre, et tous les salariés ne pourront pas être reclassés. Morgan Malecotte explique qu’un plan de sauvegarde de l’emploi (PSE) sera mis en place, proposant en priorité des solutions de reclassement et de départs volontaires à la retraite. Cependant, certains représentants syndicaux expriment leur surprise face à ce recentrage drastique des activités, tout en soulignant que cette restructuration pourrait entraîner des contraintes importantes pour les salariés concernés, liées notamment à leur localisation géographique.
Le contexte économique global fragilise le secteur de la construction, ce qui pousse le groupe à réorienter ses investissements vers des secteurs en forte croissance, comme la gestion des data centers et la digitalisation des bâtiments. Legrand souligne que la compétition est rude, notamment avec des acteurs asiatiques qui proposent des solutions souvent à coûts plus bas et une capacité d’innovation importante. La société reste cependant confiante sur ses perspectives de croissance, anticipant une hausse de son chiffre d’affaires entre 10 et 15 % en 2026, en réalisant un bénéfice net de 1,2 milliard d’euros en 2025, et en continuant à exploiter son positionnement unique sur l’ensemble du spectre électrique, entre production et consommation.
En conclusion, cette profonde réorganisation illustre la volonté de Legrand de s’adapter à un marché en mutation rapide, en misant sur l’innovation, la compétitivité locale et la transition verte, tout en étant conscient des enjeux sociaux qui en découlent.
