Les plates-formes régionales d’appui interministériel à la GRH | Le portail de la fonction publique

Les plates-formes régionales d’appui interministériel à la gestion des ressources humaines (PFRH) jouent un rôle clé dans la coordination et l’accompagnement des politiques RH au niveau régional en France. Situées au sein des secrétariats généraux pour les affaires régionales (SGAR) et supervisées par les préfets de région, ces petites équipes pluridisciplinaires assurent un appui technique et stratégique aux services de l’État. Leur mission principale consiste à répondre aux enjeux territoriaux en matière de gestion des ressources humaines, en proposant une offre de services intégrée adaptée aux spécificités régionales.

Les missions des PFRH sont encadrées par le décret n°2016-1804 du 22 décembre 2016, qui précise leur rôle dans la déclinaison locale des politiques nationales RH. Selon cet arrêté, elles sont chargées d’animer, d’assurer un accompagnement et de fournir une expertise aux acteurs concernés, avec pour objectif de renforcer l’efficacité de la gestion des ressources humaines dans l’ensemble des services publics régionaux. En somme, elles représentent un lien essentiel entre les orientations nationales et la mise en œuvre concrète sur le terrain.

La Direction générale de l’administration et de la fonction publique (DGAFP) assure la gouvernance de ces plates-formes en piloter leur développement, en animant un réseau national de référence. Elle veille à la cohérence des actions menées localement et nationale, via une coordination efficace entre les différentes PFRH. Ces dernières s’appuient également sur des réseaux qu’elles ont créés et qu’elles animent, tant du côté de l’administration territoriale de l’État que des autres versants de la fonction publique, afin de favoriser la coopération et l’échange d’expériences régionales.

Les PFRH participent activement à la modernisation des pratiques RH et à la mise en œuvre cohérente des politiques publiques en région, consolidant leur rôle de relais incontournable entre l’État central et ses acteurs locaux.

En conclusion, les PFRH constituent une composante essentielle du dispositif de gestion des ressources humaines dans la fonction publique française. Leur action contribue à renforcer l’efficacité, la modernisation et la cohérence des politiques RH au niveau régional, garantissant ainsi une meilleure adaptation aux spécificités territoriales. Au-delà de leur rôle opérationnel, elles incarnent la volonté de l’État de déployer une gestion innovante et partenariale des ressources humaines, en lien étroit avec l’ensemble des acteurs concernés.

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