Le rapport du Hiring Lab d’Indeed sur les tendances de l’emploi et du recrutement pour 2026 révèle un marché en mutation, marqué par une nette tension sans pour autant préparer une crise majeure. Selon l’OCDE, la croissance économique en 2026 devrait plafonner à 1 %, un ralentissement qui influence directement les stratégies de recrutement des entreprises. Depuis la fin de 2024, le volume total des offres d’emploi a reculé de 15,1 %, bien qu’il reste supérieur de 13,3 % au niveau de février 2020. Cette situation traduit une normalisation progressive après la période de surchauffe post-Covid, avec certains secteurs dépendants des investissements particulièrement affectés.
Les secteurs liés à la construction, au génie industriel, ainsi qu’à certaines fonctions RH enregistrent un recul sensible. La technologie n’échappe pas à cette tendance : les offres concernant l’administration des systèmes et réseaux ont chuté de 28,4 %. Pourtant, d’autres activités continuent de recruter à un rythme soutenu, notamment le secteur médical. La demande dans le domaine des soins médicaux reste plus de deux fois supérieure à celle de 2020, avec une augmentation de 44,5 % pour les emplois de soins à domicile. Ce contraste souligne une recomposition du marché, entre métiers en déclin et secteurs en pleine expansion.
Les conditions de travail, la flexibilité et les parcours d’évolution deviendront essentiels, plus que le simple volume de recrutement, pour attirer et retenir les talents dans un marché fragmenté.
En 2025, les ressources humaines ont connu une étape décisive, transformant pratiques et standards. Pour anticiper 2026, Culture RH et Factorial ont publié un livre blanc dédié, abordant des enjeux clés comme le recrutement, la paie, la QVCT, la formation ou encore la gestion des risques psychosociaux. Une tendance remarquable concerne les métiers peu qualifiés, dont les offres restent 45,1 % au-dessus de leur niveau pré-crise. Toutefois, les candidatures dans ces secteurs stagnent ou diminuent, avec une baisse de plus de 10 % dans les soins à domicile et de 15 % dans les métiers médicaux. La réussite des politiques RH dépend désormais de leur capacité à revoir l’attractivité des métiers pénuriques, en misant sur des propositions de valeur intégrant conditions de travail, flexibilité et perspectives d’évolution.
Les jeunes et les seniors continuent également de faire face à des fractures importantes, exacerbées par l’irruption de l’intelligence artificielle. Après une croissance de 238 % entre 2019 et 2023, les offres d’apprentissage reculent de 32,3 % en 2025, fragilisant l’insertion des jeunes. Le taux de chômage des 18-24 ans atteint déjà 18,8 %, et seuls 59,7 % pensent disposer des compétences nécessaires pour rester performants. Par ailleurs, le taux d’emploi des 55-64 ans se limite à 62 %, avec près de 21 % de cette population se déclarant pessimiste quant à leur retour à l’emploi. La formation continue et des parcours d’intégration progressifs seront donc cruciaux pour limiter ces fractures.
Le développement de l’intelligence artificielle, mentionné dans 3,1 % des offres d’emploi en octobre 2025, bouleverse également le paysage professionnel. Près d’une offre sur cinq dans le domaine informatique y fait référence, avec une croissance dépassant 100 % dans certains secteurs créatifs, juridiques et RH. Si moins de 1 % des compétences sont totalement automatisables, jusqu’à 40 % pourraient évoluer vers des usages hybrides, incitant RH et managers à anticiper ces transformations et à former leurs équipes en conséquence. Le marché de l’emploi en 2026 apparaîtra ainsi plus fragmenté, exigeant des stratégies d’adaptation à la fois agiles et innovantes pour faire face à ces fractures attendues.
Face à ces fractures, la capacité des RH à anticiper, à former et à accompagner sera déterminante pour naviguer avec succès dans le marché de l’emploi de 2026.
