2026 s’annonce comme une année de grande incertitude pour les ressources humaines, marquée par un double défi. D’un côté, les budgets consacrés aux augmentations salariales se resserrent, avec des prévisions d’augmentation qui tournent autour de 1,5 %, bien loin des 2,5 % de l’année précédente et des près de 4 % en 2024. De l’autre, les collaborateurs, ayant traversé trois années d’inflation, voient leur pouvoir d’achat fortement deterioré, plaçant cette question au cœur de leurs préoccupations. La difficulté pour les employeurs réside donc dans leur capacité à répondre à cette attente légitime sans alourdir leur masse salariale ni compromettre leur compétitivité.
Face à cette situation, les entreprises cherchent des leviers pour maintenir l’engagement de leurs équipes. Le webinaire organisé à ce sujet met en lumière plusieurs dispositifs permettant de valoriser le pouvoir d’achat au-delà de la simple augmentation salariale. Parmi eux, on retrouve des solutions comme les avantages financiers différés ou sous forme d’aides ciblées, ainsi que des parcours thématiques adaptés aux différentes phases de la vie des collaborateurs. L’enjeu est de choisir des dispositifs pertinents selon le contexte spécifique de chaque entreprise et le profil de ses employés, tout en rendant ces avantages visibles et valorisés pour renforcer leur impact.
“Augmenter le pouvoir d’achat sans alourdir la masse salariale devient alors une stratégie gagnante pour fidéliser et engager ses équipes.”
Les intervenants exceptionnels du webinaire, tels que Gabrielle Sergent Henry, cofondatrice et DRH de Klaro, et Christophe Doré, spécialiste en avantages sociaux et fintech, apportent leur expertise pour explorer ces solutions. Gabrielle Sergent Henry, notamment, s’intéresse aux tendances en matière de rémunération, de bien-être au travail et de QVCT (Qualité de Vie et Conditions de Travail). Quant à Christophe Doré, il possède une expérience de plus de 20 ans dans la conception d’avantages innovants, incluant des plateformes de tiers payant et des solutions de paiement simplifié, permettant d’offrir des dispositifs plus flexibles et efficaces pour les salariés.
Les outils digitaux, comme la plateforme Klaro ou Mūcho, occupent une place centrale dans cette démarche. Klaro, par exemple, propose d’accompagner financièrement les collaborateurs dans tous les grands moments de leur vie grâce à un simulateur d’aides, un comparateur de factures, ou encore en leur fournissant un conseiller dédié. Mūcho, pour sa part, facilite l’accès à des avantages variés, notamment via une carte VISA intelligente permettant d’augmenter le pouvoir d’achat exonéré, tout en proposant des dispositifs d’épargne salariale en partenariat avec BNP Paribas. Ces solutions innovantes permettent de répondre aux enjeux de la fidélisation en offrant un support concret et visible au pouvoir d’achat, sans augmenter la masse salariale de manière significative.
