Les plates-formes régionales d’appui interministériel à la gestion des ressources humaines (PFRH) jouent un rôle crucial dans la modernisation et la coordination des ressources humaines au sein de l’État. Ces petites équipes pluridisciplinaires, intégrées aux secrétariats généraux pour les affaires régionales (SGAR), opèrent sous l’autorité des préfets de région. Leur mission principale est d’apporter un soutien, une animation et une expertise aux services publics, tout en répondant aux spécificités des enjeux de gestion des ressources humaines à l’échelle territoriale.
Selon l’article 10 du décret n°2016-1804 du 22 décembre 2016, la PFRH est conçue pour décliner les politiques nationales de gestion des ressources humaines dans les différents territoires. En tant qu’émanations de la direction générale de l’administration et de la fonction publique (DGAFP), les PFRH sont au cœur des missions de modernisation de l’État et de renforcement des synergies entre les différentes administrations. La DGAFP supervise leur pilotage métier et l’animation d’un réseau national dédié, permettant ainsi une communication fluide entre les services publics en région et les instances centrales.
Les PFRH s’imposent comme un relais essentiel pour la mise en œuvre des politiques RH nationales, renforçant ainsi la coopération entre les différents services de l’État.
Les PFRH se distinguent par leur approche collaborative et leur capacité à créer des réseaux, tant au niveau interministériel qu’avec d’autres versants de la fonction publique. Ils réunissent non seulement l’administration territoriale de l’État, mais également d’autres établissements publics présents en région. Cette dynamique de coopération vise à améliorer la performance des services publics tout en prenant en compte les réalités et les spécificités locales.
En s’appuyant sur cette approche intégrée, les PFRH contribuent à l’amélioration continue des pratiques de gestion des ressources humaines dans les différentes administrations. Cela leur permet d’anticiper et de répondre aux besoins spécifiques des agents, tout en s’assurant que les politiques publiques soient adaptées aux réalités du terrain. Ainsi, les PFRH s’affirment comme des acteurs de premier plan dans l’évolution de la fonction publique française.
En conclusion, les plates-formes régionales d’appui interministériel à la gestion des ressources humaines incarnent un modèle de gouvernance moderne et réactif face aux enjeux contemporains de la fonction publique. Leur rôle est essentiel pour garantir une gestion des ressources humaines efficace et adaptée aux besoins des territoires.
