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Dans un environnement professionnel en constante évolution, le portage salarial se présente comme une solution de plus en plus prisée par les services des ressources humaines (RH). Face à l’enjeu majeur d’attirer des expertises externes tout en respectant le cadre légal et les obligations du droit du travail, ce dispositif se positionne comme une alternative hybride entre salariat et entrepreneuriat. En effet, le portage salarial permet à une entreprise de collaborer avec un consultant indépendant tout en le rattachant à une société de portage qui prend en charge l’ensemble de ses obligations sociales et légales.
Ce modèle de travail flexible répond aux besoins des entreprises qui font face à des situations spécifiques telles que la nécessité d’expertises ponctuelles sans avoir recours à un recrutement en contrat à durée indéterminée (CDI). Il facilite également l’intégration de spécialistes dans des projets complexes, tout en garantissant la conformité juridique. Plus encore, le portage salarial se révèle être une solution efficace pour accompagner le retour au travail d’anciens salariés devenus freelances ou consultants.
Le portage salarial permet aux DRH d’agir comme des facilitateurs de flexibilité tout en sécurisant les relations de travail.
Dans un contexte de pénurie de talents, où la compétition pour attirer les meilleurs profils est féroce, le portage salarial se distingue comme un véritable atout. Ce modèle offre une protection sociale et des garanties (retraite, assurance chômage) qui rassurent les freelance et les experts, leur permettant de collaborer sans les contraintes d’un emploi salarié standard. Par ailleurs, il constitue un levier pour tester une collaboration avant un éventuel recrutement, mais aussi pour accompagner des mobilités professionnelles lors de changements organisationnels, comme lors de plans de départ volontaires.
InfoPortage, acteur reconnu dans le domaine du portage salarial, accompagne des centaines de consultants et collabore avec des entreprises de toutes tailles. Selon Kunthéa Bouteloup, sa co-fondatrice, « le portage salarial ne se résume pas à un simple cadre administratif. C’est un véritable outil stratégique RH, qui doit s’accompagner de conseils, de pédagogie et de services sur-mesure ». L’objectif est de sécuriser les entreprises tout en autonomisant les consultants, en définissant des cadres de collaboration, des grilles de rémunération et des clauses contractuelles adaptés.
Dans ce contexte, les DRH ont un rôle crucial à jouer. En intégrant des solutions telles que le portage salarial dans leur stratégie, ils peuvent renforcer leur position en tant que facilitateurs de nouvelles formes de travail tout en assurant la conformité et l’attractivité de l’entreprise. Bien que le portage salarial ne soit pas une panacée, il s’inscrit dans un paysage RH en quête d’un juste équilibre entre flexibilité, conformité et attractivité, et témoigne de l’évolution des pratiques au sein des organisations.
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