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La climatisation au bureau est une source de préoccupation pour de nombreux salariés, surtout lorsque vient le moment de fixer les températures. Les recommandations officielles indiquent une température de 26°C durant l’été, mais cette suggestion ne tient pas compte de la diversité des ressentis. La sensation de confort thermique varie en effet en fonction de plusieurs facteurs tels que le métabolisme, le type d’habillement et l’exposition au soleil. Ainsi, plutôt que de viser une température idéale pour tous, il est judicieux d’établir une plage de température collective — par exemple entre 24 et 26°C — qui puisse servir de référence commune.
Ce compromis offre plusieurs avantages. Il permet d’éviter les ajustements incessants des thermostats, instaurant ainsi un cadre de travail uniforme, d’autant plus utile dans des espaces ouverts. De plus, aligner le confort thermique avec les objectifs de sobriété énergétique fixés par les entreprises est devenu essentiel. Au-delà de cela, la climatisation a un impact direct sur la productivité. Des études, notamment celles menées par le Massachusetts Institute of Technology (MIT), montrent que notre concentration et notre efficacité diminuent lorsque nous éprouvons un inconfort thermique, avec une baisse de la productivité de 1,5 point pour chaque degré au-dessus de 15°C.
Assurer une température stable et acceptée par tous constitue un levier de performance et de qualité de vie au travail.
Pour gérer ces tensions autour de la climatisation, une initiative pertinente est de nommer un référent “climatisation” au sein de chaque équipe. Ce salarié, qu’il soit volontaire ou désigné, aura pour mission de recueillir les besoins des collaborateurs, de faciliter le dialogue et de synchroniser les réglages selon les règles établies. En créant ce lien entre les salariés et la direction, les ressources humaines instaurent un mécanisme de pilotage pertinent. Cela démontre également que la température ambiante fait partie intégrante des conditions de travail, valorisant ainsi la responsabilisation de l’ensemble du personnel sur ce sujet.
Une autre mesure simple à mettre en place consiste à installer une signalétique claire autour des thermostats. Afficher la température cible, proposer des contacts utiles et relayant les bons réflexes de sobriété énergétique peuvent prévenir les abus et renforcer la sensibilisation des collaborateurs. Il est également opportun de rappeler des gestes simples, comme éviter d’ouvrir les fenêtres lorsque la climatisation est en fonctionnement, ou de ne pas diriger l’air froid directement vers un poste de travail.
Enfin, pour aller encore plus loin, les entreprises peuvent envisager l’aménagement de zones thermiques différenciées, permettant à chacun de choisir l’environnement qui lui convient le mieux. À défaut d’une régulation technique, un réaménagement de l’espace, en éloignant les postes de travail des bouches d’aération, peut être bénéfique. De plus, un dress code estival plus souple, permettant des vêtements légers et décontractés, peut aussi contribuer à réduire les écarts de perception thermique. En fin de compte, l’essentiel réside dans l’établissement d’un cadre clair tout en maintenant une certaine flexibilité.
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