Entre une inflation croissante, une perte d’autonomie fiscale exacerbée et des contraintes financières de plus en plus pesantes, la préparation budgétaire des deux exercices passés avait relevé du défi herculéen. Pour le budget 2025, c’est un tout autre exercice auquel sont confrontées les collectivités territoriales: un numéro d’équilibriste les yeux bandés, où chaque décision peut avoir des conséquences profondes.
Dans l’incertitude des résultats du Projet de Loi de Finances (PLF) 2025, la ville de Soissons et sa communauté d’agglomération avaient anticipé un scénario plutôt pessimiste. Ils avaient retenu l’hypothèse d’une loi de finances assez proche de la première version du PLF, avec des pertes significatives à la clé.
“Nous anticipons une perte de 200 000 euros du FCTVA (fonds de compensation de la taxe sur la valeur ajoutée) pour la ville et une perte de 200 000 euros également pour l’agglomération, ainsi qu’un manque à gagner de 500 000 euros sur l’évolution de la TVA”, détaille Fabrice Pierre-Abelé, directeur …
Cette situation n’est pas sans conséquence pour les collectivités territoriales. En plus de devoir composer avec ces pertes de ressources, celles-ci doivent également se préparer à l’éventualité de nouvelles charges toujours plus imprévisibles. Un véritable challenge budgétaire que ces entités locales devront affronter et surmonter, toujours dans l’intérêret de la population locale.
Cet environnement incertain, combiné aux enjeux propres à chaque territoire, met en lumière l’importance d’une gestion budgétaire rigoureuse et adaptée à chaque contexte. Le défi pour les années à venir sera de trouver le bon équilibre entre la maîtrise des dépenses et le maintien de la qualité des services offerts aux citoyens.
